新年献词 | 迈向三十周年的万泰正青春

发布日期：2023-01-31 09:31
 
      2022年，在世界经济下行和超预期疫情因素相互叠加的复杂局面下，各行各业都遭遇了诸多困难挑战。万泰作为在认证领域深耕细作30年的中国认证机构，过去的一年里，加大技术创新投入以不断推出新型业务产品、强化市场团队质量建设以提升市场开发业绩、持续内部改进以提高运营管理效率，秉承“拼搏、创新”的万泰企业文化，在疫情中凝心聚力、逆势成长。  
经营规模继续扩大，整体实力进一步提升：
• 营业收入：两位数增长
• 新增签约：两位数增长
• 认证证书：两位数增长
• 客户数量：两位数增长
市场团队质量显著提升，市场记录不断刷新：
• 市场团队签约：刷新历史最高记录
• 个人最高业绩：刷新历史最高记录
• 百万业绩人数：刷新历史最高记录
• 团队人均业绩：刷新历史最高记录
研发创新成果丰硕，助力国家节能、低碳、绿色、高质量发展战略：
• “零碳”公共机构认证
• 碳足迹认证
• 碳中和认证
• 食品农产品碳惠认证
• 奶牛A2型β-酪蛋白认证
• 美丽乡村认证
……
 
      2023年的春天已经到来，万泰也迈进了第三十年。万泰人秣马厉兵，将从新的起跑线上出发。万泰将全面打造职业经理人团队、市场团队、技术团队，持续创新发展新型业务，为海内外客户提供更丰富、更高价值、更优质的技术服务。  
01
建设一支有能力、有拼劲、高素质的
职业经理人队伍

      万泰对优秀职业经理人的评价标准是：有拼劲有激情、有格局有思路，肯干会干、善于创新。万泰经过三十年的蓄势待发，即将进入发展的快车道。万泰需要更多、更强的管理带头人、专业带头人，万泰将选拔、引进优秀人才充实到各级管理岗位，把他们培养成堪当大任的职业经理人。

 为优秀干部搭建更大平台：万泰近年的发展中，一批有视野、有格局、有创新能力、充满拼搏精神的优秀职业经理人脱颖而出，要给他们更大的发展空间，让他们在创造更高业绩的同时，更好地实现个人职业价值。

 大力提拔内部中青年业务骨干：为想干、肯干的优秀业务员、审核员、项目工程师走上管理岗位、转型为职业经理人提供机会和平台，形成管理人才梯队，让万泰充满活力。

 积极引进外部人才：海纳百川，为外部人才提供机会和平台，给予有竞争力的薪酬待遇，让他们在万泰充分施展才华、实现职业抱负。
02
加快建设有数量、高质量的
市场团队

      经过三十年的发展，万泰拥有了宽泛的业务范围和不断创新的前沿产品，积累了数量庞大的优质客户资源，积淀了丰富的市场开发方法和手段，也形成了"部门破墙"开发、团队合作的新型模式。市场团队依托于万泰大平台，不断刷新市场业绩历史记录。新的一年，要加快建设“有数量、高质量”的市场团队。

 全力强化市场团队数量建设：设定目标和时限，有计划、有步骤、有针对性地补充符合万泰发展要求的市场人员，为实现未来三年市场开发任务提供充分的人员保障。

全面强化市场团队质量建设：科学设定各层级业务员业绩标杆，分析差距，强化短板培训，让业务员能力得到拓展和提升，让全体业务员实现业绩全面突破。

 提升市场谋划和组织实施能力：组织区域整体、重要渠道、新型业务、高增速业务以及市场重要信息、大项目、重要客户开发的策划实施，落实业务均衡性要求，确保目标实现。

 改革业务员薪酬制度：新的一年，公司将根据发展要求修订薪酬制度，让优秀业务员的薪酬更有竞争力，激励中间层业务员提升业绩上台阶，激励业务员通过团队合作获得业绩增量，激励市场开发团队实现开发业绩高成长、项目高质量、业务结构均衡性的要求。
03
加大力度建设高素质、高职业操守的
审核员队伍

      中国认证经过风风雨雨的三十年发展，如今已进入成熟期，认证机构之间的核心竞争力是认证的有效性。伴随着中国认证事业三十年的万泰，作为行业的领跑者，在新的一年里，将在认证合规方面，加大对平庸认证的挑战，加大对平庸审核人员的淘汰，抓实认证风险防控，为客户提供高价值、专业化的服务，为认证行业的规范运作发挥带头作用。

 推进审核员队伍建设：引进高质量专职审核员，着手审核员结构优化，充实兼职审核员队伍；组织优秀审核员提升组织管理能力，强化职业操守教育和制度机制建设。通过机制和管理创新，建设一支与目标相适应的有技术、有责任、有担当、有底线的审核员队伍，净化行业风气，满足社会和客户的期望和要求，提升审核员职业尊严感和荣誉感。

 更加深入细致地实施风险防控：创新管理，提升认证受理风险评估和审核方案策划专业水平，深入抓好认证风险防范第一关，进一步突出合格评定责任和专业化要求，深入合规管理和动态纠错，严格落实认证责任追溯制度。

 进一步强化项目工程师团队：在节能、低碳、绿色、高质量发展等新型业务领域，万泰已建立了一支有规模的技术研发和专业服务团队。这支队伍朝气蓬勃、肯干能拼，是万泰实现新型业务增量的技术支撑。新的一年里，要加快推进项目经理制度建设，全流程引入任职资格评价机制，强化统筹管理，加快技术团队的能力复制，同时加强项目过程管理，不断提升专业服务能力，持续满足客户发展需求。
04
持续业务产品创新，为客户提供
更多、更好、更高价值的服务

      作为知识和人才密集型认证机构，万泰具备创新的实力和条件。持续为客户提供适应时代发展需要的业务产品，更是万泰的使命和担当。新的一年，中国“双碳”战略规划将在全社会逐步落地，绿色、节能、高质量发展和数字化转型将更加深入，低碳、高质量将成为企业应对国际贸易外部市场变化的新要求，万泰将围绕低碳绿色发展、转型创新高质量发展、中国制造2025等发展理念和实施措施，围绕制造业、服务业、各类社会组织的新要求，以市场需求为引领，进一步加大科技研发投入，用第三方认证机构的创新成果，不断实现业务领域的拓展延伸，推动产业进步、经济发展、社会进步。

      新的一年，以下需求将成为万泰创新发展的重点关注领域：

• 围绕低碳、绿色发展、节能降本增效要求的相关需求；
• 围绕工业数字化、信息化建设和产品质量提升的相关需求；
• 围绕农业生态价值转化的相关需求；
• 围绕政府推进经济和社会发展的一系列新型需求；
• 围绕生产型和生活型组织需要，研发新型服务认证。
2023年，迈向30周年的万泰正青春！