人合公司的竞争本质上是人才储备和人才管理能力的竞争
万泰组织召开第二期干部管理培训

发布日期:2018-05-25 17:22
      2018年,万泰推出针对各级管理干部的系列培训,围绕干部队伍能力建设、职业经理人的能力提升进行主题分享和学习讨论。
      3月26日第一讲,由卢振辉副总经理分享在万泰带团队之心得。谈如何把管理核心理念转化为团队意志;围绕管理者的个人魅力修养、员工需求、常用激励、目标设定、内外部环境分析、计划执行与沟通分享如何带队伍。
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      5月25日,公司组织召开第二期干部管理培训。
主题:万泰人力资源配置及队伍建设。
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      郭景菁副总经理主题分享万泰人力资源配置及队伍建设从招聘做起,从招聘谈对万泰人力资源配置和队伍建设人才队伍建设的思考、观点,并结合案例阐述招聘作为人才甄选、职位匹配、团队构建的初始化工作,在认证机构组织战略实现中的重要作用;从人才队伍建设的常见误区看HR和用人部门如何在招聘中的分工协作;结合认证行业人力资源市场现状分析,分享业务单元负责人开展招聘工作的实战案例;从招聘看万泰人才队伍建设和配套机制创新,从管理流程、岗位设置、工作分工、薪酬激励多维度互动,拓展用人思路,创新人才队伍建设和管理模式。

      本次培训还特邀嘉宾分享北美实习生制度:从在普华永道、麦肯锡等专业服务机构和银行、投行等金融机构的实习生经历,看国际化高端人合机构在招聘和人才识别、培养、使用环节上的投入和过程策划。
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